（二）以人為本，盡享外企快樂(lè)工作新模式

在走訪西青開發(fā)區(qū)的外資企業(yè)中，記者發(fā)現(xiàn)，外資企業(yè)的制勝法則就在人性化、民主性、公開化的讓員工參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，以圍繞全區(qū)開展三級(jí)聯(lián)創(chuàng)提升工會(huì)組織活力，豐富職工的素質(zhì)創(chuàng)新工程、保障職工工資穩(wěn)步增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)了職工滿意，樂(lè)享其中。

以人為本，樂(lè)享快樂(lè)“芯”生活

“在中芯，即使口袋里沒(méi)有錢，也都能無(wú)憂生活。”這是中芯國(guó)際的一名一線員工對(duì)記者說(shuō)的話。來(lái)到位于西青開發(fā)區(qū)的中芯國(guó)際集成電路制造（天津）有限公司，進(jìn)入辦公區(qū)域，不管是被提醒醒目的分放垃圾箱、還是安全扶梯、文化墻，總有令你駐足或者眼前一亮的理由。

中芯國(guó)際作為外商獨(dú)資企業(yè)，將良好的外資管理模式與工會(huì)工作合理融于一體，堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛員工，讓員工“體面勞動(dòng)、快樂(lè)生活”，為員工建成配套設(shè)施齊全的中芯花園生活園區(qū)，從單身公寓到兩居室三居室的精裝修拎包入住。一線員工告訴記者，在單身公寓里，每間配套有衛(wèi)生間、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，空調(diào)暖氣，每個(gè)月只要100元就能省去租房的煩惱。在公司建設(shè)的康樂(lè)中心，各種球類設(shè)施、運(yùn)動(dòng)健身器材到你想不到的KTV室，應(yīng)有盡有，不出門就能享受豐富多彩的饕餮大餐。

在中芯最人性化的地方就是突出“人”和“仁”，不僅幫扶困難職工，還幫助并接受殘疾人就業(yè)，為他們提供服務(wù)性崗位。同時(shí)，公司還建立了健康中心，具有專業(yè)資格的醫(yī)生和護(hù)士為員工免費(fèi)診治保駕護(hù)航。為了解決女職工哺乳期的喂養(yǎng)問(wèn)題，公司建立了最人性化的哺乳室和配套了小冰箱。為了緩解員工因快速生活帶來(lái)的壓力，公司聘請(qǐng)了心理專家，開設(shè)了員工心理咨詢課程和24小時(shí)心理咨詢熱線，讓員工真正體驗(yàn)快樂(lè)生活。

工資集體協(xié)商公式化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值新增長(zhǎng)

同樣作為外資企業(yè)的尤瑞納斯液壓機(jī)械有限公司，成功將工資集體協(xié)商與企業(yè)產(chǎn)值、效益、人均收入緊密結(jié)合，在2010年開展薪資改革后，將工資協(xié)商公開化，真正實(shí)現(xiàn)讓員工說(shuō)話，讓員工知情。同時(shí)，工會(huì)還根據(jù)市場(chǎng)情況預(yù)期、意愿調(diào)查以及企業(yè)當(dāng)年的實(shí)際生產(chǎn)情況，計(jì)算出自己的工資集體協(xié)商公式，把對(duì)員工考勤、完成質(zhì)量以及數(shù)量的情況作為考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)還會(huì)根據(jù)每一年的實(shí)際情況和同行業(yè)的市場(chǎng)情況調(diào)查，在延續(xù)上一年的公式模式上進(jìn)行升級(jí)再加工，確保了企業(yè)效益與職工工資的雙向增長(zhǎng)。工會(huì)的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“到目前為止公司從未出現(xiàn)過(guò)人員短缺的問(wèn)題，效益漲職工工資也跟著漲，大伙腰包鼓了干勁也都足，都愿意接著干�！�

企業(yè)的制勝不僅在于將效益與職工的工資增幅相結(jié)合，還在于企業(yè)的用人文化，西青外資企業(yè)的制勝點(diǎn)在于將中西文化中以人為本的理念融為一體，讓員工真正充滿活力樂(lè)享工作生活。